Ottimizzare la selezione delle materie prime: intervista a Filippo Aghemio, responsabile acquisti

Ottimizzare la selezione delle materie prime: intervista a Filippo Aghemio, responsabile acquisti

Dove inizia la qualità di un prodotto se non dalla scelta delle materie prime? Filippo Aghemio, responsabile acquisti di Mollificio Valli, ci spiega come l’azienda costruisca le sue strategie di approvvigionamento per garantire l’affidabilità e la conformità che contraddistinguono i suoi prodotti.

 

Quanto è cruciale la scelta delle materie prime per la qualità dei prodotti di Mollificio Valli?

Un’accurata selezione delle materie prime è fondamentale per garantire la qualità dei nostri prodotti. Ogni componente, dalle molle a compressione agli elementi sagomati in filo, fino ad arrivare ai nastri di precisione, dipende dalla qualità intrinseca dei materiali. Selezioniamo materiali che soddisfino ampiamente le specifiche tecniche, resistano a stress elevati e rispettino rigorosi standard qualitativi e di sicurezza molto stringenti, assicurando così molle, componenti metallici e/o assemblati conformi e affidabili nel tempo.

 

Quali criteri usate per selezionare i fornitori di materie prime?

I fornitori sono scelti attraverso un processo rigoroso che valuta la qualità dei materiali, il rispetto delle tempistiche di consegna e la sostenibilità delle pratiche di produzione, ovviamente con un occhio anche al portafoglio, ma non è certo questo il primo requisito che andiamo a valutare. Ogni fornitore deve garantire un flusso costante di materie prime di alta qualità e allinearsi ai nostri valori aziendali, anche e soprattutto in termini di sostenibilità ambientale e responsabilità sociale, che sono ormai temi irrinunciabili, per mantenere la nostra reputazione di partner affidabile.

 

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Come gestite le fluttuazioni dei prezzi e la disponibilità delle materie prime?

Controlliamo costantemente le fluttuazioni dei prezzi e la disponibilità delle commodity necessarie, adottando strategie di diversificazione dei fornitori, in base al grado di difficoltà ed alla complessità del prodotto finale che dobbiamo andare a produrre e mantenendo quindi relazioni con partner in diverse aree geografiche. Dove possibile, utilizziamo contratti a lungo termine per stabilizzare i prezzi e garantire un approvvigionamento costante, ma continuiamo a monitorare assiduamente il mercato con strumenti analitici per cercare di prevedere oscillazioni e prendere decisioni tempestive, in caso di ordini aperti e/o spot.

 

Come è evoluta la vostra strategia di approvvigionamento negli ultimi anni?

Negli ultimi anni, i nostri programmi di approvvigionamento si sono evoluti per rispondere alle nuove sfide globali e cogliere le opportunità offerte dalla innovazione tecnologica. Abbiamo intensificato l’uso di tecnologie digitali per migliorare la tracciabilità delle materie prime e ottimizzare i processi logistici, con un focus crescente sulla sostenibilità e sulla trasparenza lungo la catena di fornitura.

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Come garantite la tracciabilità delle materie prime?

La tracciabilità delle materie prime è fondamentale per noi. Utilizziamo sistemi avanzati di gestione delle informazioni per tracciare ogni lotto di materiale dall’ingresso nello stabilimento fino al prodotto finale. Questo ci permette di risalire rapidamente a eventuali problematiche di qualità, isolando “sotto-lotti”più ridotti e contenuti, e di garantire ai nostri clienti la massima trasparenza, rafforzando la fiducia nella nostra capacità di consegnare prodotti affidabili e sicuri.